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Ottimizzazione dei processi e cost saving
Aiutiamo i managers nell’analisi dei processi aziendali e della struttura e congruità dei costi di approvvigionamento di beni e servizi al fine di conseguire obiettivi di ottimizzazione dei processi e riduzione dei costi di gestione
- Ridefinizione assetto organizzativo societario
- Revisione organizzativa interna
- Revisione della struttura di costo e identificazione e implementazione di cost saving opportunities
- Sviluppo di sistemi di pianificazione, controllo e misurazione delle performance
- Piani commerciali e strategie di ottimizzazione della rete di vendita
- Piani di sostenibilità integrati con gli obiettivi strategici aziendali
- Gestione e rendicontazione della sostenibilità per l’anticipazione e la gestione dei rischi
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